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Notre offre de
services

Quatre types de missions

CONSEIL & ÉTUDES

TRANSACTION

AMO - MOD & PROMOTION

FUSIONS & ACQUISITIONS

Leurs caractéristiques communes :

Une capacité à s’engager aux côtés de notre client en toute confidentialité et sur la durée

Une vision holistique de la question posée

Des réponses claires et documentées

Un sous-jacent immobilier quelle que soit son affectation (bureaux, commerce, hôtel, résidentiel, logistique/activité, actif mixte)

CONSEIL & ÉTUDES

Vos enjeux

Face à une question posée ou un défi à adresser, quels scénarios de mise en œuvre s'offrent à vous, quelle en est la faisabilité réelle, lequel sélectionner puis mettre en œuvre ?

Notre approche

Une étude fast-track ancrée dans une réalité de marché, restituant des recommandations précises et documentées, permettant au(x) décisionnaire(s) de valider une mise en œuvre ou pas

 

Notre offre de services

Schéma directeur immobilier

Développer des scénarios de regroupement / relocalisation / renégociation et en mesurer l’impact sur le corps social ainsi qu’en termes financiers et de risques

Due Diligences

Analyser une opportunité d'acquisition, de cession ou de prise à bail, afin d’en évaluer le juste prix et le potentiel de création de valeur (Upside)

Formuler une recommandation argumentée

Enjeux Workplace & Design

Optimiser des espaces de travail existants ou concevoir des espaces travail 3D : Design, Digitaux et Durables

Organiser le travail hybride (travail à domicile, tiers-lieux, bureaux) et en tirer les conséquences sur vos bureaux

Digitaliser vos espaces de travail pour les rendre plus agiles et plus efficaces

Tous ces enjeux peuvent être adressés par l’Agence OÙ, l’équipe Workplace & Design spécifiquement créée par UPSIDE Partners pour répondre à ces enjeux

Pour en savoir plus : www.ou.design

Étude d'opportunité

Répondre à une question très précise en ouvrant le champ des solutions possibles pour créer de nouvelles marges de manœuvre

Pour une entreprise : acheter ou louer, renégocier ou se relocaliser, exercer ou pas une option d'achat ?

Pour un investisseur : acquérir, arbitrer, céder, redévelopper ?

Étude de redéveloppement

Étudier la faisabilité d’un projet de construction, restructuration ou simplement de rénovation ou d’aménagement, en tenant compte des contraintes de l’actif, du client et de la réglementation

Donner à voir les options (axonométries) et les valoriser (cash-flow et TRI)

 

Vos enjeux

Structurer et mener à bien une opération immobilière pertinente face à un objectif financier (TRI d’un investissement, produit de cession, plus-value avant impôts) ou opérationnel (recherche d’économies, transformation culturelle, optimisation organisationnelle)

Notre approche

Une recherche d’optimisation entre la sortie attendue (qu’il s’agisse de la bonne fin d’une cession ou de celle d’une transformation) et les prérequis pour y parvenir (qu’il s’agisse des investissements à consentir ou du chemin critique à suivre)

TRANSACTION

Notre offre de services

Prise à bail - Renégociation

Conseiller un client dans l’identification d’un immeuble correspondant à ses besoins et en négocier la prise à bail, sans conflit d’intérêts

Alternativement ou parallèlement, renégocier les engagements locatifs de ce client

Cession - Sale & Lease Back

Structurer une opération de défaisance / de déconsolidation d'actifs patrimoniaux, via des ventes unitaires ou en portefeuilles(s)

Mettre en oeuvre le processus le plus adapté au vu de la typologie des actifs et du contexte de marché

Fonciérisation

Apporter des actifs immobiliers à une structure ad-hoc, afin de les gérer dynamiquement et d'en extraire la valeur sous-jacente

Maîtriser ce faisant le bilan financier de l'opération

 

AMO - MOD & PROMOTION

Vos enjeux

Face à un projet immobilier spécifique à réaliser (construction, restructuration, rénovation ou aménagement), mener à bien les phases de conception, de négociation, de suivi de la réalisation puis de mise en exploitation.

Notre approche

Un engagement total au côté de nos clients, sans état d'âme et sans conflits d'intérêts, incluant un accompagnement à 360° à travers chaque étape du projet, de sa conception à sa mise en exploitation en AMO (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) ou en MOD (Maîtrise d'Ouvrage Déléguée) ou en Promotion Immobilière en fonction de la délégation de responsabilité souhaitée par le client

Notre offre de services

Acquisition en vue d'un redéveloppement

Mener l'ensemble des études de faisabilité et de conception, intervenir en soutien du processus d'acquisition puis organiser une consultation d'entreprises et négocier le contrat de l'opérateur retenu

Asset Management

Assister un investisseur privé non expérimenté ou un investisseur étranger dans l'acquisition d'un actif à construire ou redévelopper

Coordonner pour son compte l'ensemble des intervenants : avocat, fiscaliste, notaire, architecte, entreprises, banques...

BEFA - VEFA

Négocier un Bail (ou une vente) en Etat Futur d'Achèvement

Documenter le descriptif des travaux à réaliser et leurs conditions de mise en œuvre puis suivre la réalisation de l'opération jusqu'à son exploitation

Contrat de Promotion Immobilière

Suite à une phase d'études techniques détaillées prendre en charge une opération immobilière dans le cadre d'un Contrat de Promotion Immobilière (CPI) consenti à UPSIDE Partners

La responsabilité d'UPSIDE Partners : fournir les garanties sur la qualité, le prix et le délai de l'opération

 

Vos enjeux

Évaluer une société évoluant dans le secteur de l’immobilier en vue de la céder/de l’acquérir, de développer son activité ou d’en optimiser le fonctionnement

Notre approche

Une analyse stratégique, financière et opérationnelle complète afin de vous fournir un avis d’expert sur les leviers de création de valeur et de retournement, s’appuyant sur une connaissance intime du secteur de l’immobilier français (acteurs, clients, tendances, ratios clés, etc.). Notre intervention mobilise le cas échéant des spécialistes de la structuration financière et du financement ainsi que des avocats spécialisés

FUSIONS & ACQUISITIONS

Notre offre de services

Notre offre de services

Buyer Due Diligences

Dans le cadre d’un processus d’acquisition potentielle, mener à bien une revue du modèle économique d’une entreprise évoluant dans le secteur immobilier, afin d’établir la valeur de la cible et son potentiel de création de valeur

Diversification

Nourrir la réflexion d’un acteur de l’immobilier,  afin de diversifier ses activités, rendre son modèle économique plus résilient et capter les nouvelles tendances pour les monétiser en tenant compte de ses compétences propres

Plan stratégique

Elaborer le plan stratégique d'une entreprise évoluant dans le secteur immobilier, afin de tenir compte de l’évolution de son environnement et d’améliorer sa rentabilité

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